提升农业科技领域国际化水平助力国际交往中心(3)

合作研究上，尤其在国际合作课题项目上，主持承担的国际组织课题少，且层次不高，更多的是参与其中某一小项任务。与世界范围内知名的国际研究机构合作尚不够深入；参与国际组织活动人数少，参与度较低。对国外智力资源使用上，客座研究员等岗位虽然个别所中心也先后设立，但缺乏组织化规范化，多停留于短期，随意性强，存在局限性，发挥作用不充分。

3 积极谋划，精准施策，服务“中心”建设

习近平总书记指出，对外工作要以第一个百年奋斗目标实现、第二个百年奋斗目标开篇为坐标，通盘考虑，梯次推进，既整体布局又突出重点，既多点开花又精准发力。新时代，要紧紧围绕首都城市战略定位，聚资源、搭平台、拓渠道，推动全院国际学术交流与科技创新合作，以国际化促进高端化，切实需要全面谋划推动，提升整体科技创新综合实力和国际学术影响力。

3.1 深刻理解“中心”建设的功能定位，强化顶层设计“中心”建设是在中国特色大国外交的背景下提出和开展的，其功能定位主要是5个方面：一是国家外交和国际交往活动的核心承载地；二是世界文化交流的重要枢纽；三是具有全球影响力的国际科技交流合作中心；四是国际高端资源和国际活动聚集之都；五是国际化服务环境的示范城市。这5点既体现了“中心”的共性特征，又充分考虑了北京的个性特点，既包括了政治、文化和科技等交往的重要内容，又涵盖了对外交往的基础条件[2]。

作为市属农业科研事业单位，北京市农林科学院紧紧围绕“中心”五大功能定位，结合自身实际，从资源、平台、人才等各方面做好顶层设计，一是在农业科技上做文章，多方面开展有层次有影响的科技创新工作[3-4，7-8]；二是多培养符合“中心”建设要求的具有较好国际交往能力的科研、管理服务等各类人才，积极创造良好的国际交往的氛围和环境。

3.2 深入分析现有资源，全面梳理巩固我院与现有合作伙伴的科技合作交流一是探索建立已开展合作关系的外国优秀科研人才专家库、涉外科技人才库等，及时掌握外国专家和我院涉外人才的情况及动态；二是深入推进已建立的联合实验室/研究中心等平台建设，加大新合作平台建设，形成多层次长期稳定可持续的合作关系；三是不断加强与国际组织合作，多渠道积极推动科研人员赴相关国际组织任职，持续深化与FAO、CGIAR等国际组织农业科技合作，积极响应FAO的“手拉手倡议”。

3.3 加强国际合作人才队伍建设，更好地服务“中心”建设强化优秀科技人才的外引内培[9]，提升科研人员及相关管理人员国际视野和创新水平。一是建立和完善各项制度，从院级层面设立专项基金引导各所中心吸引在国际上具有一定影响力的海外知名专家来院工作或担任顾问、特聘研究员；二是继续加强遴选具有潜力的中青年科研人才到国外一流科研机构和国际学术组织进行中长期培训学习，提升科技创新国际视野和合作渠道；三是积极组织国际合作管理人员境外培训，加快培养一批具备国际视野、熟悉国际规则的优秀管理人才，提升农业科技管理的国际化水平，逐步打造北京市农林科学院高层次创新型人才梯队。

3.4 加大力度请进来、走出去多方吸引国际平台、人才资源来院合作，继续增加一批有质量有水平的国际合作实验室、研究中心，加快成果走出去步伐，推进创新成果全球共享，提升农业科技行业影响力[10]。主动融入全球创新环境中，尤其是在农业科技领域的创新环境，积极争取合作项目，搭建国际合作的软硬平台。一是积极争取国家和北京市相关项目经费支持，多方筹措资金，持续地支持国际合作平台建设、海外人才引进和培养、国际专家“请进来”等重点任务；二是积极参与国际合作能力强的科研机构申报各类政府间联合研究项目、国家级国际科技合作专项工作；三是积极争取主办或者承办有影响力的国际学术会议，扩大学术影响力。积极走出去参加国际学术会议，争取更高层次的参与。

3.5 加强政策宣贯，切实将各类政策措施落实到位在当前“放管服”的大环境下，及时了解最新政策，多形式多层次积极加强政策宣贯。发挥院所两级积极性，既让广大科研人员充分享受“放管服”带来的便利，又要在制度政策的框架下开展国际合作，执行因公出国科研合作与交流任务，最大限度地保证各项工作高效、规范、有序开展。

[1] 刘波.北京国际交往中心建设的现状及对策[J].前线，2017(9)：69-71.

文章来源：《吉林农业科技学院学报》 网址: http://www.jlnykjxyxb.cn/qikandaodu/2021/0709/756.html